Ao primeiro olhar, planejamento e produtividade podem parecer distantes, mas quanto mais as metodologias de produtividade são estudadas, validadas e comprovadas, torna-se mais evidente a relação no tema do título.
Pode ser uma tarefa simples ou um projeto complexo, o planejamento deverá ser uma etapa integrante do processo, na fase de pré execução. A frase: “Se eu tivesse oito horas para derrubar uma árvore, passaria seis afiando meu machado.”, atribuída a Abraham Lincoln, remete ao planejamento antes da execução, bem como, a validação e o amadurecimento da ideia e/ou projeto, antes do inicio da execução, para um melhor entendimento da necessidade evitando retrabalhos futuros.
Independente da metodologia de produtividade adotada, há necessidade de planejar “o como” melhorar, como produzir mais em menos tempo. Seja uma abordagem semanal, mensal, semestral, anual ou diária, é recomendado organizar antecipadamente as tarefas, atividades e demais atribuições a serem executadas.